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新招聘的員工沒干幾個月，便攜銷售款玩起了失蹤。這件事擱誰身上，都會很“窩火”。很不巧，近日宿遷塑料包裝廠老板林某不幸就遭遇了這樣的事情。

員工攜款私逃

今年年初，趙某從網上看到了林老板公司的介紹，便主動打電話給林某，稱自己有豐富的銷售經驗，愿意到林某的公司從事銷售工作。經過面試后，林某發覺趙某挺不錯，便定下了一個月的試用期。趙某也確實有銷售才華，短短的一個月內銷售額便達到了40萬。于是，林某便正式聘用趙某作為公司的銷售經理，趙某也將老婆孩子從南京接到了宿遷。

誰知好景不長，趙某在某次業務完成后，突然攜銷售款帶著老婆孩子玩起了失蹤， 等到林某發現不對時，在公司宿舍里看到的只剩下趙某一家的衣物行李。

老板砸車泄憤

5月的一天下午，林某接到公司門衛電話，稱趙某回到了公司，想拿回落下的行李。于是林某趕緊趕回公司，并招呼3名員工一起去堵趙某。趙某見到眾人來勢洶洶慌忙逃竄，林某在追趕不及的情況下悻悻返回。

走到公司門口，林某看到一輛南京牌號的轎車，便上前詢問。轎車司機稱系趙某朋友，應趙某要求，幫他從南京送到宿遷來拿東西。林某聽聞后，惱怒之下將車內人員拉出，拾起板磚、木棍就對轎車一通亂砸，將車燈、玻璃系數砸碎。隨后林某又找來美工刀，將車胎全部劃壞方才罷休。

次日上午，林某到公司上班，看到該橋車仍停放在公司門口，頓時又覺得不解氣，四處轉悠了一圈后，再次拾起一塊磚頭，將車霧燈、車頂玻璃砸了粉碎。

最終，林某因故意毀壞他人財物罪，被宿遷市宿豫區人民法院判處有期徒刑三年，緩刑五年。

完善管理制度，建起“防火墻”

　　其實，在軟包行業類似這樣的案例不只這一起。為什么銷售人員總能輕而易舉地將貨款據為己有呢？一位業內專家這樣表示：“這其實是制度問題，值得軟包廠老板深思。”

小編了解到，近日寧波一批志愿者律師有針對性地起草了《業務管理規則》，明確了業務員接單、制定合同、履行合同和最終貨款結款的法律流程，使得結款程序有章可循、有法可依，老板們不妨參考借鑒一下。

　　該規則在講到結貨款制度時，除了明確規范業務員行為準則外，還特別提到合同到期后對方未付款的情況。規則建議，面對這種情況企業應分三個流程走：第一，收款員主動上門收款，了解欠款原因；第二，轉到企業法務部門催繳欠款；第三，求助法律顧問。

 江蘇申凱包裝高新技術股份有限公司成立于2002年，公司注冊資本8000萬RMB，天交所上市企業,，股權代碼000057，高新技術企業，公司總投資超過2.1億RMB，擁有20000余平方米普包廠區；擁有13000平方米的藥包廠區， 11000平方米的辦公面積。公司擁有二位行業頂尖研發博士，每年新增超過100多個專利，專業生產食品包裝膜（袋）、藥用包裝膜（袋）、化工包裝膜（袋）、電子監管碼防偽包裝等各類彩印復合包裝膜（袋）。現位于無錫新區碩放中通路99號，毗鄰上海車程2小時內。

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